現(xiàn)在一談到農(nóng)村電商，就會想到“淘寶村”，想到京東電商下鄉(xiāng)，在加上政府支持，對于全國7億多的農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)成來說，阿里巴巴、京東、蘇寧功不可沒，但是所有的農(nóng)村電商都在阿里巴巴、京東旗下獲得商機，顯然并不是一件容易的事情，對于農(nóng)村電商來說，想要發(fā)展，未必依附于第三方電商平臺，“獨立自主”做自己的電商網(wǎng)站建設(shè)也未嘗不是一條出路!

外國農(nóng)村電商怎么玩

在美國，農(nóng)村電商主要農(nóng)場的社區(qū)化運營為主要模式，美國農(nóng)民在網(wǎng)絡(luò)上主要活動是信息收集、網(wǎng)上采購、農(nóng)產(chǎn)品銷售，以生產(chǎn)資料為例，美國農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)購買率為35%，而農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，主要依靠農(nóng)村電商平臺為主，而淘寶、京東、蘇寧不算事純粹的農(nóng)村電商平臺，他們的強項是電子產(chǎn)品和服裝等消費品。

在韓國，農(nóng)村電商的路子和目前中國有幾分相似，采取了三種運營方式，一種是政府運營、二是政府委托運營、三是民營，結(jié)果是第一種方式完敗，第二種方式效果差強人意，而第三種方式比前兩種要強很多，之所有有這么大的反差，是因為政府經(jīng)驗不足，不適合互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏的步伐，而相對民營扎根的深厚的農(nóng)業(yè)和電商技術(shù)以及運營經(jīng)驗有機的結(jié)合在一起，“事關(guān)生死存亡”，所以更有干勁!

除了淘寶、京東沒有人玩農(nóng)村電商嗎?

淘寶、京東的農(nóng)村電商從目前看，類似于打車軟件“燒”錢搶市場，阿里100億打造農(nóng)村電商，京東則以推出縣級服務(wù)中心、“京東幫”布局農(nóng)村電商市場，而隨后的蘇寧，利用實體店的物流優(yōu)勢拓展農(nóng)村電商市場。除此之外，還有誰在玩農(nóng)村電商?

無論阿里、京東、蘇寧的農(nóng)村電商都是圍繞自己的電商平臺做文章，無論農(nóng)民買還是賣，都得以這些網(wǎng)站為載體，其實，也有不少熱衷互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)早早開始布局農(nóng)村電商市場，他們要么自建電商平臺、網(wǎng)站或者憑借本地自貿(mào)區(qū)、O2O模式建立自己的生態(tài)圈，以農(nóng)牧電商為例，就有得利斯、“匯通農(nóng)牧”、新希望六和食品與天虎云商合作打造西部最大的肉食品電商平臺、泰國正大集團為主，聯(lián)合中國企業(yè)、日本企業(yè)一起打造跨境農(nóng)牧電商平臺、而雛鷹通過游戲互動、社交互動、社交互動、互聯(lián)網(wǎng)商城與其“雛牧香”實現(xiàn)線上線下結(jié)合，開展O2O業(yè)務(wù)!

“確定加快發(fā)展電子商務(wù)的措施，培育經(jīng)濟新動力”是今年國務(wù)院常務(wù)會的主要議題之一，李克強總理說，電子商務(wù)大大降低了流通成本，帶動了實體經(jīng)濟的發(fā)展，極大的促進了就業(yè)，“對激發(fā)中國經(jīng)濟的活力功不可沒!”

農(nóng)村電商的困局

農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量少。有數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，農(nóng)村網(wǎng)民只有2億人，而中國農(nóng)村人口數(shù)量是7.5億人，也就是，有將近70%的農(nóng)村人口還沒有觸網(wǎng);

農(nóng)村物流不發(fā)達。“要想富，先修路!”這是曾經(jīng)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟一個經(jīng)典口號，同樣，在農(nóng)村電商大潮中，網(wǎng)上物流的“路”和現(xiàn)實的路同樣重要，目前淘寶、京東向農(nóng)村電商滲透，主要是依托政府扶持打通物流環(huán)節(jié)。

農(nóng)村電商沒有形成品牌優(yōu)勢。隨著農(nóng)村網(wǎng)店遍地開花，各類農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)銷售，農(nóng)村電商的零碎化現(xiàn)象日益嚴重，網(wǎng)店出售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也無從保證，低水平的同質(zhì)競爭會形成惡性循環(huán)。

農(nóng)村電商人才缺少。不要說農(nóng)村電商，其實在傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電商人才也相當稀缺，和企業(yè)電商比較，企業(yè)集中化生產(chǎn)，對于電商人才來說，更喜歡到企業(yè)發(fā)展，而農(nóng)村電商則充滿的風(fēng)險和不可預(yù)知。開網(wǎng)店并非一個程序，在電商平臺上線一個網(wǎng)站就可以坐等用戶，互聯(lián)網(wǎng)營銷也是一門學(xué)問，除非農(nóng)村有壟斷性資源，那么，對于大多數(shù)的農(nóng)村電商來說，還得做好網(wǎng)絡(luò)推廣!

總之，農(nóng)村電商剛剛起步，各大電商平臺先行給農(nóng)村上了一堂電商普及課，而想要真正得到長遠發(fā)展，農(nóng)村電商的從業(yè)人員不能依附第三方平臺，而是利用好第三方平臺，同時也有要自己的平臺，只有這樣，才能夠在發(fā)展遇到瓶頸時不受第三方的約束，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來的農(nóng)村電商或許也會出現(xiàn)如同BAT的寡頭現(xiàn)象!